课程介绍
员工的离职，常常在你毫无准备时突然发生。但对他们而言，或许早已酝酿多时。
本课程由资深HR导师带你深入理解员工保留的本质与策略，从入职第一天起，就让优秀员工“想留下、留得住”。
课程适合所有想提升留人能力的HR与管理者，帮助你提前布局，避免“临时救火”，真正打造高稳定、高投入的核心团队。
课程内容
① 什么是员工保留？为什么它是组织成功的关键？
② 员工突然离职背后的真实原因是什么？
③ 7大策略提升员工保留率，打造长期归属感
④ 为什么HR是“组织魔术师”？如何化解流失危机？
⑤ 案例拆解：一次突然辞职带来的团队连锁反应
课程亮点
- 全流程拆解“留人”关键节点，防患于未然
- 实战案例，让策略真正落地
- HR管理者都需要的一线视角与长期规划法
- 教你如何建立属于你组织的EVP（员工价值主张）
- 从“招不到”到“留得住”，打造稳定的人才体系
学完本课你将收获
- 员工为何离职？你能提前看见信号
- 明确员工留下来的“真正原因”与激励点
- 系统掌握员工保留的7大关键策略
- 提升企业吸引力、减少团队波动
- 用更低的成本实现更高的人才稳定性
适合人群
① 企业HR和人力资源主管
② 团队管理者/中高层领导
③ 正在遭遇人才流失困扰的企业主
④ 想提升团队凝聚力与员工忠诚度的人
招聘重要，留人更关键。
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